Somos a Projectha

O que podemos conquistar juntos hoje?

 

O que fazemos?

Obtenha resultados positivos claros e mensuráveis.

Gestão de Projetos

Focada em resultados

Em um ambiente de mudanças rápidas e recursos limitados, as organizações nos setores público e privado estão frequentemente envolvidas em projetos de alto risco e alta visibilidade.

Há uma estreita ligação entre uma gestão de projetos eficiente e o sucesso organizacional - ambos são essenciais para sua sobrevivência.

Ao longo dos anos desenvolvemos uma visão prática, validada pelo mercado e apta a lidar com as nuances e adaptações necessárias para tirar um projeto do papel, seja no setor privado ou no setor público.

"Focados em resultados. Nós fazemos acontecer."


Em muitas organizações, no entanto, o termo "gerenciamento de projetos" evoca imagens de profissionais altamente especializados que trabalham exclusivamente em indústrias baseadas em projetos, como automobilística, construção civil, energia, farmacêutica e empresas de tecnologia. Isso em parte ainda é verdade, porém, os métodos e boas práticas em gerenciamento também podem ser utilizados em diferentes setores econômicos, e por empresas de todos os tamanhos.

O melhor custo benefício é obtido a partir do respeito às particularidades do negócio e adaptações dos artefatos e ritos, de acordo com a complexidade dos projetos.

 

Além disso, as ferramentas de gestão evoluem constantemente, possibilitando flexibilidade e redução de custos no projeto, alta eficiência e melhor utilização dos restritos recursos disponíveis em qualquer setor, seja ele público ou privado.

Vamos lá, no que podemos lhe ajudar hoje?

Supere seus maiores desafios.

Análise dos Processos de Negócio

O que você pode fazer melhor hoje?

Quer desenvolver seu negócio mas não sabe como? Deixe-nos ajudá-lo. Qualquer empresa pode progredir a partir de pequenas mudanças, mas construir um futuro neste ambiente em rápida evolução, significa muitas vezes assumir alguns riscos para tomar decisões com a agilidade necessária. Nós podemos trabalhar juntos para dimensionar e reduzir a sua exposição à esses riscos.

Em outra linha de atuação auxiliamos sua organização a entender e melhorar seus processos no curto e no longo prazo. Nós orientamos seus analistas (Business Owners) e especialistas (SMEs) ao longo de todo o trabalho de engenharia e reengenharia dos processos de negócios. A engenharia é focada na concepção de novos processos, enquanto a reengenharia trata da melhoria dos processos existentes.


"Nossos serviços o ajudarão a reduzir custos, minimizar os riscos e acelerar o crescimento e evolução da sua organização."

A análise e reengenharia dos processos de negócios visam a integração de pessoas, processos e tecnologia.  Essa integração plena permite:

  • Capacitar sua organização para se tornar um negócio digital e competir no mercado de hoje

  • Descrever a interação entre as funções dentro de um processo, lhe ajudando a entender o fluxo de materiais e informações

  • Identificar o desperdício e eliminar os processos que não agregam valor

  • Implementar mudanças culturais que  garantam a sucesso dos novos processos e a rápida percepção dos benefícios

  • Permitir a implantação de tecnologias digitais, como IoT, blockchain, inteligência artificial, machine learning e análise preditiva

  • Criar uma jornada contínua para o seu cliente, acompanhada de um excelente atendimento e suporte.

 

Produza mais e melhor.

Tuleap
ALM (Application Lifecycle Manager)

Desenvolva seu produto de forma ágil, seja ele qual for

A capacidade de gerar valor rapidamente para os clientes é um ponto​ fundamental para a sobrevivência do negócio e nesse contexto precisamos ter uma visão clara do nosso processo produtivo.

Uma empresa com a mentalidade ágil é capaz de se adaptar e reagir com muita rapidez diante das circunstâncias, gerando valor quase que imediatamente. Ela faz isso encarando com sucesso os ambientes de negócio complexos, e muitas vezes imprevisíveis, ao focar intensamente no cliente ao invés de guiar-se exclusivamente pelos lucros. Adotando ciclos de aprendizado e decisão mais rápidos, na medida em que constroem uma equipe vencedora ao unir os indivíduos com a tecnologia, todos guiados por um propósito em comum.

De acordo com uma pesquisa, organizações ágeis concluem mais projetos dentro do prazo do que uma empresa não ágil (Ágil 65%  x Não Ágil 40%) ? Elas também atingem mais suas metas ( Ágil 75% x Não Ágil 56%) e até aumentam sua receita 37% mais rápido!

"Qualquer empresa pode adotar as métodos ágeis, não apenas as que trabalham com desenvolvimento de sistemas. Há um produto desenvolvido ou serviço prestado por sua empresa? Com certeza os métodos ágeis podem ajudá-lo."

Para auxiliar na sua jornada de descoberta e transição para as metodologias ágeis (Agile) a Projectha tem a honra de trazer ao Brasil e América Latina a solução Tuleap criada pela Enalean. Um gestor do ciclo de vida do seu produto, desde a concepção até o lançamento e utilização pelo cliente final.

Construído com extrema flexibilidade para se adaptar a qualquer processo de negócio e utilizado diariamente por empresas de alta tecnologia nos setores de software, aeroespacial, automotivo, prestação de serviços  e agentes públicos em todo o mundo.  Onde quer que você esteja em sua jornada ágil, o Tuleap pode ajudar a criar um ambiente de melhoria contínua e inovação que posicionará sua organização para oferecer valor ao cliente mais rapidamente. 

 

A Projectha pode lhe ajudar na sua transição natural para o Agile, oferecendo todo o suporte e customizações necessárias para deixar o Tuleap com a sua cara e apto a atender todas as necessidades do seu negócio, seja ele qual for.

 
 
 
 
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