Somos a Projectha
O que podemos conquistar juntos hoje?
Quer transformar sua empresa em uma máquina de gerar valor para seus clientes? Então lembre-se: desenvolver produtos com agilidade é fundamental para a sobrevivência do seu negócio. Com a mentalidade ágil você poderá se adaptar rapidamente a qualquer situação, gerando valor imediato e focando intensamente no cliente - não apenas nos lucros. Invista em agilidade e prepare-se para colher os frutos de uma empresa focada no sucesso do cliente.
Com a nossa expertise em gestão de projetos e desenvolvimento de produtos, você poderá aproveitar todo o potencial ágil do Tuleap e alcançar seus objetivos de forma eficiente e prática. Junte-se a nós nessa jornada rumo ao sucesso!
#transformacaodigital #Tuleap #Projectha
Produza mais e melhor, com rastreabilidade total.
Desenvolva seu produto de forma ágil, seja ele qual for
Adotando ciclos de aprendizado e decisão mais rápidos, você constrói uma equipe vencedora que utiliza a tecnologia a seu favor, sempre guiada por um propósito em comum. E as vantagens de uma empresa ágil são comprovadas, elas concluem mais projetos dentro do prazo, atingem mais metas e aumentam sua receita 37% mais rápido! Quer saber como a sua empresa pode se tornar ágil? Entre em contato conosco e vamos juntos nessa jornada.
"Métodos ágeis não são exclusividade de empresas de desenvolvimento de sistemas. Qualquer empresa pode adotá-los para aumentar produtividade, qualidade e eficiência no atendimento aos clientes."
A transformação ágil é um caminho necessário para a sobrevivência de qualquer negócio, e a Projectha está pronta para ajudá-lo nessa jornada. Apresentamos a solução Tuleap, desenvolvida pela Enalean e agora disponível com suporte local no Brasil e América Latina. Completamente flexível e utilizado globalmente em setores de alta tecnologia, ele gerencia todo o ciclo de vida do seu produto, da concepção à utilização final pelo cliente. O Tuleap ajudará a sua organização a criar um ambiente de melhoria contínua e inovação, gerando valor para seus clientes de forma mais rápida.
A Projectha oferece todo o suporte necessário, garantindo que o Tuleap seja personalizado para atender às suas necessidades de negócio. Junte-se a nós e faça a transição para o ágil de forma natural e descomplicada.
Obtenha resultados positivos claros e mensuráveis em seus projetos.
Gestão de Projetos
Focada em resultados
Em um mundo em constante transformação, as organizações enfrentam desafios cada vez mais complexos e demandas por resultados mais rápidos, independentemente do setor em que atuam. Para garantir sua sobrevivência, é crucial que essas empresas tenham uma gestão de projetos eficiente e bem estruturada. Na Projectha, temos anos de experiência e expertise para ajudar nossos clientes a lidar com projetos de alto risco e alta visibilidade, seja no setor público ou privado.
Nossa abordagem prática, validada pelo mercado, é altamente adaptável e capaz de enfrentar as nuances e desafios específicos de cada projeto. Conte conosco para tirar seu projeto do papel e alcançar o sucesso organizacional que você almeja.
"Focados em resultados. Nós fazemos acontecer."
Se você é o proprietário de uma pequena ou média empresa, pode pensar que a gestão de projetos é uma atividade restrita às grandes empresas. No entanto, a verdade é que ela é uma disciplina vital que pode ajudar a sua empresa a se manter competitiva e crescer.
Em linhas gerais gestão de projetos é o processo de planejamento, execução e controle de um projeto para atingir metas específicas dentro do prazo e orçamento estabelecidos. Com ela você pode maximizar a eficiência, minimizar os riscos e garantir que seus projetos sejam entregues no prazo e dentro do orçamento.
Não é apenas uma questão de organização e eficiência, mas também de retorno financeiro. Ao investir em gerenciamento de projetos, sua empresa pode reduzir significativamente os custos e aumentar a receita. Isso acontece porque uma gestão eficiente reduz o tempo necessário para concluir um projeto, economizando em custos indiretos, como o tempo e o esforço da equipe, liberando recursos financeiros que podem ser investidos em outras áreas do negócio.
Além disso, a gestão adequada de projetos permite que sua empresa identifique e evite problemas potenciais, como atrasos e retrabalhos, que podem impactar negativamente o orçamento e a reputação da empresa. Com um planejamento cuidadoso e uma execução eficiente, sua empresa pode evitar gastos desnecessários e manter-se dentro do orçamento planejado.
Por fim, uma gestão de projetos bem-sucedida também aumenta a satisfação do cliente, que se traduz em uma receita maior. Ao entregar projetos dentro do prazo e dentro do orçamento, você constrói a confiança do cliente e melhora consideravelmente o seu posicionamento no mercado. Os benefícios financeiros e a satisfação do cliente que você pode alcançar farão valer cada centavo investido.
Vamos lá, no que podemos lhe ajudar hoje?
Supere seus maiores desafios na busca por produtividade.
Análise dos Processos de Negócio
O que você pode fazer melhor hoje?
Quer levar o seu negócio ao próximo nível, mas não sabe por onde começar? Deixe-nos ajudá-lo.
Sabemos que, em um ambiente em constante evolução, tomar decisões rápidas e efetivas pode parecer arriscado. Por isso, trabalhamos em parceria com você para minimizar a exposição a esses riscos e alcançar seus objetivos com mais segurança.
Além disso, oferecemos soluções personalizadas para melhorar seus processos, tanto a curto quanto a longo prazo. Com a ajuda de nossos especialistas, orientamos seus analistas de negócios e SMEs (experts) em todo o processo de engenharia e reengenharia de seus processos de negócios. Nossa abordagem focada na concepção de novos processos e na melhoria dos existentes pode ajudar sua organização a maximizar sua eficiência e aumentar seus lucros.
"Nossos serviços o ajudarão a reduzir custos, minimizar os riscos e acelerar o crescimento e evolução da sua organização. Não importa qual seja o tamanho ou setor da sua empresa, estamos aqui para ajudá-lo a alcançar o sucesso."
A análise e reengenharia dos processos de negócios visam a integração de pessoas, processos e tecnologia. Essa integração plena permite:
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Maior eficiência operacional e redução de custos, eliminando processos desnecessários e aprimorando os existentes;
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Melhorias na qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela empresa, aumentando a satisfação do cliente e a fidelidade;
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Melhoria da comunicação interna e externa, por meio de processos mais claros e bem definidos;
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Maior agilidade na tomada de decisões, com base em dados e informações precisas e atualizadas;
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Aumento da produtividade, com a utilização eficiente dos recursos disponíveis;
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Maior integração e colaboração entre as equipes, com um entendimento claro das funções de cada um no processo;
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Melhoria no gerenciamento de riscos, minimizando a possibilidade de falhas e erros;
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Implementação de tecnologias digitais, que podem ser utilizadas para automatizar processos e aumentar a eficiência;
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Melhoria da imagem da empresa, com processos mais transparentes e uma melhor experiência do cliente;
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Maior competitividade no mercado, com uma organização mais preparada para as mudanças e desafios do ambiente de negócios.
